Segeln gehört zu den anspruchsvollsten Sportarten: Es vereint Tradition und Hightech, Strategie und Instinkt, Präzision und Teamgeist. Erfolgsfaktoren, die auch das Unternehmertum prägen. Ein Unternehmer, der diese Parallelen lebt, ist Dirk Pramann. Er ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler und leidenschaftlicher Segler. 2010 gründete der gebürtige Hamburger die Beteiligungsgesellschaft Mition, die Firmen bei der Nachfolge unterstützt – mit hanseatischen Werten als Kompass, klarer Langfriststrategie als Kurs und Investitionen mit eigenem Kapital. In DUP UNTERNEHMER erklärt er, welche Leadership Learnings er aus dem Segelsport für Unternehmertum, Unternehmensentwicklung und Nachfolgeregelungen zieht.
Direkt vom Deck - fünf Leadership Learnings
1. Klarer Kurs, langfristige Vision
Im Regattasegeln reicht es nicht, jeder Böe hinterherzufahren. Wer zappelt, verliert Tempo. Entscheidend ist die große Linie. „Nur wer langfristig denkt – nicht in Exits, sondern in Generationen –, bleibt dauerhaft auf Kurs. Besonders bei Nachfolgeregelungen investieren wir deshalb eigenes Kapital.“ Motto: Haltung statt Hektik.
2. Vertrauen und Verantwortung teilen
Kein Skipper gewinnt allein. Manöver gelingen nur, wenn jeder Verantwortung übernimmt. Genauso im Business: „Vertrauen ist das beste Kapital. Verantwortung muss übergeben und dauerhaft begleitet werden. Persönliche Nähe schafft die Basis.“
3. Nähe statt Excel-Folien
Winddreher, Wellen, Strömung – oft entscheidet ein schneller Impuls über Bootslängen. Segler müssen spüren, wann zu handeln ist. Unternehmer auch – wenn Märkte sich abrupt verändern oder Technologien Spielregeln verschieben. „Führung gelingt nur, wenn man weiß, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert – nicht aus Excel-Folien, sondern von den Menschen, die es tragen. Darum spreche ich nach einer Übernahme mit jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter.“ Nähe zur Realität macht beweglich – auf See wie im Markt.
4. Teamgeist und klare Kommunikation
Ein Start oder eine Wende gelingen nur, wenn jedes Kommando sitzt. Unklare Ansagen kosten Meter und machen das Boot instabil. In Unternehmen gilt dasselbe: „Teams brauchen Freiheit –
aber nie ohne Orientierung. Verantwortung wächst durch Zutrauen und Klarheit – beides gehört zu unserer DNA.“ Führung heißt: den Rahmen setzen, in dem Eigenverantwortung wirkt.
5. Werte als Kompass – auch bei Gegenwind
Segeln hat feste Regeln, die Fairness und Sicherheit gewährleisten. Ohne diesen Kompass wäre jede Regatta chaotisch. Für Unternehmer gilt das ebenso: „Werte und Wachstum schließen sich nicht aus – im Gegenteil: Erst Werte schaffen die Basis für nachhaltigen Erfolg. Wir entwickeln Unternehmen, wir skalieren nicht um jeden Preis.“ Gerade in Nachfolgesituationen sorgen Verbindlichkeit, Ehrlichkeit und Klarheit dafür, dass Firmen auch im Sturm Kurs halten.
Mit Haltung durch den Sturm
Segeln zeigt, was Unternehmertum ausmacht: Kursklarheit, Vertrauen und Handlungsfähigkeit im Sturm. Diese Prinzipien tragen auch Unternehmen durch Wandel und Nachfolge. Dragon-Gold-Cup-Sieger Pramann fasst zusammen: „Nur wer Haltung bewahrt, kann Kurs halten –
im Sturm wie im Leben.“