Kolumne

Roboter

Cobots als Kollegen: Darum empfinde ich plötzlich Sympathie für Roboter

Wenn ich von Robotern spreche, reagieren meine Gesprächspartner nach wie vor häufig mit Bildern aus Hollywoodfilmen: kalte Maschinen, programmierte Effizienz, keine Emotion. Dieses Stereotyp hält sich offensichtlich hartnäckig.

Eine Roboterhand, die ein rotes Herz in der Hand hält, als Symbol für sympathische Cobots in der Arbeitswelt

24.06.2025

Wenn wir Cobots jedoch nicht als Konkurrenten betrachten, sondern als neue Kollegen, dann bekommen wir einen klaren Blick auf das Potenzial, da sich verändert, was wir arbeiten – und auch, wie wir über Arbeit denken. Eine aktuelle Studie des Fraunhofer IAO unterstreicht zunächst, was wir erwarten: Cobots werden in vielen Unternehmen eingeführt, um Menschen von körperlich anstrengenden oder monotonen Aufgaben zu entlasten. Weniger heben, weniger repetitive Bewegungen, mehr Raum für kreative und komplexe Tätigkeiten.

Was mich überrascht hat: Mitarbeitende, die früh in den Integrationsprozess eingebunden werden, entwickeln oft eine fast emotionale Beziehung zu den Cobots. Sie geben ihnen Namen. Sie sprechen mit ihnen. Sie entwickeln sogar eine Art Verantwortungsgefühl – als gehörten die Maschinen wirklich zum Team.

Partnerschaft statt Konkurrenz: Warum Kommunikation der Schlüssel ist

Natürlich gibt es auch andere Stimmen. Skepsis, Unsicherheit, die Angst, ersetzt zu werden. Aber die Studie zeigt: Der entscheidende Unterschied ist Kommunikation. Wo offen über den Nutzen, die Grenzen und die Verantwortung gesprochen wird, entsteht kein Klima der Angst, sondern eines der Partnerschaft.

Gezeichnetes Porträt von Verena Fink von Woodpecker Finch, einer Kolumnistin des DUP UNTERNEHMER-Magazins
Verena Fink: Die Beraterin für kundenzentrierte Innovation und Künstliche Intelligenz von Woodpecker Finch ist Expertin des DUP UNTERNEHMER-Magazins für digitale Impulse aus aller Welt

Und genau das finde ich faszinierend: Cobots spiegeln im Einsatz, wie menschlich wir bleiben wollen, selbst wenn Technologie uns immer enger umgibt. Ein gut eingeführter Cobot kann zeigen, dass Wertschätzung nicht nur heißt, Arbeit zu haben, sondern Arbeit so zu gestalten, dass sie sinnvoll und menschlich bleibt.

Was ich daraus lerne?

Cobots sind längst keine Zukunftsvision mehr, sie stehen partnerschaftlich neben uns Menschen und laden uns ein, neu darüber nachzudenken, wie wir Arbeit erleben und gestalten wollen. Vielleicht ist es an der Zeit, ihnen lustige Spitznamen zu geben – und ihnen zu­zuhören, was sie uns über uns selbst erzählen.

Vielleicht erinnern sie uns daran, dass gute Arbeit mehr braucht als reine Effizienz. Vielleicht helfen uns Cobots aber auch, den Wert von Kreativität, Mitgefühl und klugem Urteilsvermögen neu zu schätzen. Und vielleicht sind Cobots am Ende weniger Maschinen als ein Spiegel unserer besten menschlichen Fähigkeiten.