Für die kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) gibt es zwei Formen, wie sie mit innovativen Start-ups zusammenarbeiten können: über Partnerschaften und über Beteiligungen. In beiden Fällen könnten Unternehmen die dringend notwendige digitale Transformation massiv vorantreiben, innovative Produkte entwickeln und die Grundlage für neue Geschäftsmodelle schaffen, sagt Dr. John Lange, Experte für Künstliche Intelligenz (KI), der als Partner den AI.Fund gründete, um die Potenziale von KI für unternehmerische Investitionen zu erschließen.
Kooperation
Start-Ups: Impulsgeber für den deutschen Mittelstand
Der Mittelstand gilt als Motor der deutschen Wirtschaft. In Sachen Innovationskraft blicken die 3,5 Millionen kleinen und mittleren Unternehmen hierzulande aber neidisch auf Start-ups. Dabei entstehen laut Dr. John Lange riesige Innovationspotenziale, wenn beide Seiten viel enger zusammenarbeiten.

29.02.2024

Dr. John Lange
ist Partner des AI.Fund und AI.Startup.Hub sowie Gründer des CVC Circle, eines Austauschformats zum Thema Corporate Venturecapital
Wo sind die Potenziale des Mittelstands in der Zusammenarbeit mit Start-ups?
Dr. John Lange: Der deutsche Mittelstand ist im Allgemeinen sehr innovativ und kann sich schnell an neue Marktbedingungen anpassen. Jedoch haben gerade deutsche Unternehmen den Hang, Innovationen intern zu entwickeln, und sind weniger offen für Innovation von außen. Doch in der digitalen Welt kommen die disruptiven Innovationen oftmals von Start-ups, die eine neue Lösung für ein Problem gefunden haben. Durch die hohe Innovationsgeschwindigkeit, wie zum Beispiel im Bereich KI, ist es einzelnen Unternehmen nicht mehr möglich, alles selbst zu entwickeln. Der Mittelstand sollte also auch auf Start-ups setzen, um innovativ zu bleiben.
Welche Vorteile haben Innovationen von Start-ups gegenüber eigenen Lösungen?
Lange: Start-ups denken „out of the box“ und gehen ein Problem ganz unbefangen an. Dadurch finden sie häufig sehr innovative Lösungen. Wenn ein Start-up schon eine gewisse Reife hat und das Produkt bereits erprobt ist, hat man gleich eine einsetzbare Lösung, ohne sich diese langwierig selbst erarbeiten zu müssen. Und trotzdem hat man als Kunde meistens auch noch die Möglichkeit, an der Weiterentwicklung des Produkts mitzuwirken, weil es eben immer noch Start-ups sind.
Wie kann Zusammenarbeit mit Start-ups die digitale Transformation fördern?
Lange: Start-ups können, wie gesagt, digitale Innovationen bei Produkten und Services liefern. Sie können aber auch die Basis für neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder bilden. Auch können durch Start-up-Lösungen interne Prozesse digitalisiert und automatisiert werden. Zudem kann sich durch die Zusammenarbeit mit Start-ups die eigene Unternehmenskultur zum Positiven verändern, zum Beispiel in Richtung von mehr Risikobereitschaft und Agilität. Zu guter Letzt hilft es der Positionierung als innovatives Unternehmen im Markt, auch im Arbeitsmarkt.
Welche Formen der Zusammenarbeit gibt es?
Lange: Grundsätzlich gibt es zwei Formen einer substanziellen geschäftlichen Zusammenarbeit, die über den reinen Austausch hinausgeht. Erstens eine Partnerschaft im Sinne einer Lieferantenbeziehung oder auch Entwicklungskooperation. Hier ist die Zusammenarbeit kurzfristig wieder beendbar. Eine längerfristige und intensivere Form der Zusammenarbeit ist die Beteiligung an einem Start-up. Am Beginn steht oftmals eine Minderheitsbeteiligung, die später zu einer Mehrheitsbeteiligung aufgestockt werden kann. Eine Beteiligung ist vor allem sinnvoll, wenn damit strategische Ziele verfolgt werden.
Wie kann denn der Mittelstand in Start-ups investieren?
Lange: Mittelgroße Unternehmen verfügen oftmals nicht über große Ressourcen, um selbst professionell in Start-ups zu investieren. Es fehlt meist an Kapital, Know-how, Erfahrung und Netzwerk. Daher bietet es sich an, gerade zu Beginn, über eine Beteiligung an einem VC-Fonds indirekt in Start-ups zu investieren und darüber Know-how, Erfahrung und ein Netzwerk aufzubauen. Im zweiten Schritt können selektiv eigene Investments gemacht werden. Außerdem ist es ratsam, dies gemeinsam mit anderen Unternehmen zu tun und sich so nicht nur die Kosten zu teilen, sondern sich auch untereinander auszutauschen und miteinander zu vernetzen. Es braucht nicht viel, um erste Schritte zu tun.

Chefredakteur
Das könnte Sie auch interessieren
DUP Magazin Newsfeed
Warum viele Pilotprojekte im Mittelstand häufig scheitern
7/21/2026
Irgendwo zwischen Utopie und Realität verspricht Künstliche Intelligenz, kurz KI, mehr Produktivität, weniger Routine, mehr kreative Freiräume. Doch nach dem ersten Hype folgte in vielen Unternehmen die Erkenntnis, dass Pilotprojekte versandeten und der erhoffte Produktivitätsschub ausblieb. Der Grund ist selten die Technologie – es mangelt vor allem an KI-Enablement, weiß Gastautor Christoph Magnussen.
technologie
DUP Magazin Newsfeed
Wie der Mittelstand trotz Krise bankable bleibt
7/15/2026
Automotive steckt bereits tief in der Strukturkrise, im Maschinenbau zeigen sich schon erste Brüche: Für viele Unternehmen wird Finanzierung plötzlich zur Bewährungsprobe. Ralf Ehret, Head of Debt Advisory bei der Unternehmensberatung Enomyc, erklärt, warum frühes Handeln jetzt entscheidend ist – und Aussitzen zur gefährlichsten Strategie wird.
finanzen
DUP Magazin Newsfeed
Gründen statt grübeln: Warum Deutschland mehr Unternehmergeist braucht
6/29/2026
Deutschland erlebt viele Gründungen, doch Bürokratie und Unsicherheit bremsen den Unternehmergeist. Start-ups und junge Unternehmen treiben Innovation und moderne Arbeitsformen voran. Gefragt sind bessere Rahmenbedingungen, damit aus Ideen mehr Unternehmen werden.
management
start-ups
DUP Magazin Newsfeed
So nutzt der Mittelstand das KI-Zeitfenster für sich
6/22/2026
Viele mittelständische Unternehmen reden über
digitale Tools, zu wenige über echte Haltung und Anwendung. Laura Lewandowski,
Unternehmerin und Business Angel, erklärt, warum nicht Technik, sondern Tempo,
Lernbereitschaft und Führung über den Erfolg von KI-Projekten entscheiden.
Und weshalb sich das aktuelle Zeitfenster für Innovationen im Bereich Künstliche Intelligenz schon bald wieder schließen könnte.
big-data
management
strategie
technologie