Frage von Vorgängerin Judith Williams: Inwiefern hat sich Leadership in den vergangenen Jahren verändert und warum?
Petra Jenner: Leadership ist durch Corona, hybride Arbeit, KI und geopolitische Krisen komplexer geworden – Veränderung ist die neue Konstante. Wir müssen agil bleiben, Generationen managen und menschliche mit Künstlicher Intelligenz vernetzen.
DUP UNTERNEHMER-Magazin: Welche Bedeutung hat in diesem Kontext das Menschliche, und wie viel Privates gehört ins Business?
Jenner: KI wird uns menschlicher machen. Sie übernimmt Routinen und Prozesse, damit wir uns mehr auf Empathie, Vernetzung und Sinn konzentrieren können. Gerade da wird es wichtiger, die Persönlichkeit nicht an der Garderobe abzugeben: Authentizität ist ent-
scheidend. Auch mal vulnerabel zu sein, statt Perfektion vorzutäuschen, motiviert Teams nachhaltig.
Sie predigen die Bedeutung von Resilienz. Gibt es etwas, bei dem auch Sie die Fassung verlieren?
Jenner: Wenn viele dringende Dinge gleichzeitig kommen, werde selbst ich unruhig. Mein Lifehack: Ich gehe kurz „auf Toilette“, wasche Hände, atme durch – in zwei Minuten priorisiere ich neu. Weitere Sicherheit gibt mir die Erfahrung, dass ich schon viele schwere Entscheidungen getroffen und rückblickend richtig entschieden habe. Das ist meine starke Basis, ergänzt durch Bauchgefühl.
Sie sind Berufsnomadin. Wo fühlen Sie sich zu Hause?
Jenner: In mir selbst – ich bin Weltenbürgerin ohne festen Ort. München ist momentan die Basis, aber Wohlfühlen kommt von Freunden, Vernetzung und gutem Umfeld. Das ist wichtiger als der Ort.
Sie waren als Kind Kunstturnerin, heute sind Sie eher Zuschauerin. Was begeistert Sie daran?
Jenner: Die unfassbare Freiheit der Beweglichkeit kombiniert mit Perfektion – es braucht viel Disziplin und hartes Training als solide Basis, um sich dann so frei und kreativ zu entfalten. Genau wie im Job: Intensive Vorbereitung schafft den Spielraum für Höchstleistungen und agile Kür-Phasen, in denen Teams mehr erreichen.
Was ist das nervigste IT-Klischee?
Jenner: Dass IT nur technisch ist – das schreckt vor allem Frauen ab. Dabei geht es vielmehr um Neugier, Dynamik und Kommunikation. Es ist eine Spielwiese zum Testen, Lernen und Innovieren. Wer will, kann hier ohne riesiges Tech-Know-how echten Wandel bewirken.